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山东常林:从追逐核心技术到研制核心技术

  

从山东常林集团70年的开展轨道来看,企业的每一步开展都在追逐中心技能的把握,靠着不断堆集的中心技能和自主立异的强壮才能,使集团现现在走上了一条从中心技能“追逐者”到中心技能“发明者”的人物改变之路。
70年的开展,山东常林集团从一个出产农机具的小厂到现在全球最大的手扶拖拉机出产基地,从1999年进入工程机械范畴到现在把握高端液压件的出产技能,集团在每一次的技能立异上,都能找到归于自己的“撒手锏”。
1987年,集团第一台手扶拖拉机下线,这对一个曾经只能出产农机具的小厂来说,无疑是一次大的技能打破。尽管出产出了拖拉机,但其时拖拉机中心部件柴油机只能靠外购,自己出产出来的拖拉机,以手扶底盘为主,柴油机靠其他厂家配套,有时候柴油机款打过去了,柴油机货却不到位,影响了产量,拖拉机出产的中心技能受制于人,产量和质量一向制约着集团的开展。利勃海尔将在英建新工厂
1993年,山东常林仅用30万元就买来了青岛一家预备转产轮船柴油机企业的“搁置技能”,当年就为集团带来了3000万元的效益。该技能的获得,使集团第一次把“撒手锏”握在了手里,尝到技能甜头的山东常林集团也第一次才智到了技能的“法力”,武汉启科数控机床制作项目奠基,把握了中心技能,集团并没有中止对技能追逐的脚步,就此集团加大了对出产技能的投入力度,每年都会对产品进行十多项技能改善。技能的不断进步,使山东常林集团在短短几年的时刻就开展成为全球最大的手扶拖拉机出产基地。
1999年,山东常林开端进入工程机械范畴,这一次,集团在得到临沂模具厂压路机项目下马的音讯后,捉住机遇,敏捷经过市机械局把原有的图纸和工程技能人员都请到了公司,借鸡下蛋,消化吸收引进技能,再进一步提高改善,几年内,集团就在工程机械范畴逐渐锋芒毕露,压路机、装载机、挖掘机相继上马,并在2008年、2009年、2010年接连三年完成了企业产量翻番。
跟着企业的不断开展,此刻的山东常林现已成为兼有多项国内顶尖技能的工程机械制作企业,可是,在逐渐进入高端技能范畴的一起,集团深入了解到,在工程机械范畴,中心技能———液压件的出产技能一向被国外独占,国外液压件出产企业赚大头,自己也就赚了个拼装费用。
2008年,集团开端了在液压件上的探究,经过屡次到国际闻名高端机械企业调查,出资26亿元上马中川液压项目,经过“引智”,武汉机床厂被改制拖入紊乱和纷争。延聘我国运载火箭技能研究院首席专家、我国工程院院士曾广商为首席科学家,博士力士乐我国区总经理钟默博士为总裁,我国液气密协会高级顾问、液压专家王长江为高端配备研究院院长,哈尔滨工业大学教授刘明博士为首席专家;一起,组建了德国、瑞典、意大利、日本等60余人的专家科研团队,凭借“外脑”,启示“内脑”,培育自己上百人的科研团队,消化吸收外来技能,然后完成自主立异。在每年集团科研经费5%以上的支持下,总算历经3年尽力研制出产的中川一代20~25吨级挖掘机液压产品,在2012年顺畅经过了国家级判定。这不仅是我国液压史上的一件大事,对山东常林集团来说,开始完成了从追逐中心技能到发明中心技能的改变,不光我国工程机械液压件受国外制肘有望完成打破,一起也为集团未来开展带来巨大收益。心技术到研制核心技术
2013年是山东常林集团开展70周年,现在的山东常林集团,现已开展成为具有农业机械、工程机械、高精度铸造、武汉开发区轿车及零部件冲刺“双,高端液压四大中心事务板块,集出产、研制、出售为一体,多元化开展的国家大型高新技能企业、国家确定企业技能中心、国家级国际科技合作基地、博士后科研工作站、院士工作站,我国机械工业百强企业,先后完成了省级以上科研项目110项,获国家专利126项,国家、省、市科技进步奖38项。在技能立异、办理立异和国际化战略这三驾马车的拉动下,山东常林:从追逐核山东常林集团现已具有了先进的中心技能和立异理念,形成了科学先进的办理方法,使这个诞生于蒙山沭水间的小企业敏捷生长为国际工程机械行业的一颗灿烂新星。
春风吹来满眼春,潮起正是扬帆时。开拓立异、寻求杰出的山东常林集团,在未来的开展规划中,以集团高端配备制作工业园为渠道,规划建造占地25平方公里的行走机械动力流中心根底元件出产基地。方案三年内,完成赢利10亿元;出售收入过百亿元;新上项目或产品赢利率要到达10%以上,老产品经过精益办理降低成本、添加附加值,赢利率也要到达10%以上;职工收入年均增加10%以上;五年内,完成出售收入300亿元,力求500亿元;扶植一个过300亿元、两个过百亿元的工业;十年内,建成千亿山东常林高端配备制作工业园,完成利税过百亿元,职工过万人的宏伟目标,建立起以高精度铸造为根底,以发动机、液压体系、传动体系和电控体系为支撑,以高端智能农业配备、工程机械为龙头的工业链开展格式,逐渐打造集产学研、试验、检测等为一体的技能立异渠道,尽力提高企业中心竞争力,力求经过工业的最大化集合、资源的最优化装备,完成企业效益的最大化,全面完成企业的可持续开展。
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